E-Dergi Oku 
ROKA YALITIM
BOSTÄ°K

Orhan Turan: Sevgi, Zenginlik ve Tecrübe Paylaşıldıkça Çoğalır

Orhan Turan: Sevgi, Zenginlik ve Tecrübe Paylaşıldıkça Çoğalır

16 Temmuz 2018 | KONUK YAZAR
172. Sayı (Temmuz 2018)
3.281 kez okundu

ORHAN TURAN
TÜRKONFED Yönetim Kurulu BaÅŸkanı ve ODE Yalıtım Yönetim Kurulu BaÅŸkanı

34 yıllık iÅŸ hayatım ve 26 yıllık sivil toplum tecrübelerimden öÄŸrendiÄŸim temel felsefe bilgi, para ve sevginin paylaşıldıkça çoÄŸaldığıdır. Bu bilinç ile TÜRKONFED’de ülkesi için çalışan ve ülkesi için üreten iÅŸ insanları olarak deÄŸer yaratmaya devam edeceÄŸiz.

GeliÅŸmiÅŸ bir ekonomi ve demokrasi kültürüne, geliÅŸmiÅŸ bir sivil toplum anlayışıyla ulaşılabilir. Günümüz dünyasında özellikle bağımsız ve gönüllülük esaslı yapıların, topluma dokunma ve deÄŸer yaratma paydasının tüm siyasi görüÅŸlerden de ayrı bir noktada denge unsuru olduÄŸu görülmektedir. Sivil toplum kuruluÅŸlarının, henüz ülkemizde istenen düzeyde olmasa da geliÅŸmiÅŸ ülkelerde örneÄŸini sıkça gördüÄŸümüz üzere “Yasama, Yürütme, Yargı ve Medya”nın dışında “BeÅŸinci Güç” olduÄŸunu söyleyebilirim. 26 yıllık sivil toplum geçmiÅŸimde de görev ve sorumluluk aldığım kurumların özellikle bağımsız ve gönüllülük esaslı bir araya gelen ve topluma, ülkeye deÄŸer yaratan yapılar olmasına özen gösterdim. Isı, Su, Ses ve Yangın Yalıtımcıları DerneÄŸi’nin (Ä°ZODER) kuruluÅŸuna ilk harcı koyan isimlerden biri olarak baÅŸkanlık görevini de üstlendikten sonra Türkiye Ä°nÅŸaat Malzemesi Sanayicileri DerneÄŸi’nin (Türkiye Ä°MSAD) yönetim kurulu baÅŸkanlığını iki dönem yaptım. Aynı zamanda MMO, TTMD, TÜGÄ°AD gibi STK’larda görevler üstlendim. Bugün halen Türkiye Kurumsal Yönetim DerneÄŸi (TKYD) BaÅŸkan Yardımcılığı ve TÜSÄ°AD Denetleme Kurulu BaÅŸkanlığı görevlerime devam ederken, 34 yıllık iÅŸ hayatı ve 26 yıllık sivil toplum tecrübem ile TÜRKONFED’e elimden gelen katkıyı sunmaya çalışıyorum.

1990’lı yıllarda Sanayici ve Ä°ÅŸ Adamı Dernekleri’nin (SÄ°AD) bir araya gelmesiyle baÅŸlayan SÄ°AD Hareketi, 1994’lü yıllarda SÄ°AD Platformu’na dönüÅŸerek, Türk GiriÅŸim ve Ä°ÅŸ Dünyası Konfederasyonu’nun kurulması fikrini olgunlaÅŸtırdı. 2004 yılında da TÜRKONFED’in kurulmasıyla bağımsız, gönüllülük esaslı ve ÅŸeffaflıktan ödün vermeyen bir iÅŸ dünyası ve sivil toplum örgütünün kuruluÅŸu gerçekleÅŸtirildi. Aradan geçen 14 yılda TÜRKONFED, kalkınma ajanslarının olduÄŸu 26 bölgede federasyonlaÅŸmasını tamamladı ve bunun yanı sıra üç sektörel federasyon ile de üye yapısını geliÅŸtirdi.

Bugün 29 federasyon, 235 dernek ve 40 bini aÅŸkın ÅŸirketin üye olduÄŸu TÜRKONFED, ülkemizin her bölgesinden gelen farklı görüÅŸ ve ideolojilere, farklı inanç ve kimliklere sahip iÅŸ insanlarının aynı masa etrafında bir araya gelerek ülke sorunlarını dert edinip, çözüm üretme gayreti içinde oldu. 235 derneÄŸimizin 39’unun kadın derneÄŸi olması ayrıca konfederasyonumuzu ülkemizin en örgütlü kadın gücü haline de getirmektedir. GeçmiÅŸ yönetimlerde de 6 yıl boyunca yer alan bir sivil toplum gönüllüsü olarak, 26 yıllık STK geçmiÅŸimi TÜRKONFED gibi kapsayıcı ve katılımcı bir kurumda göstermek için sorumluluk aldım. 12 Mayıs tarihinde gerçekleÅŸen 13. OlaÄŸan Genel Kurulu’muzda, üyelerimiz ile istiÅŸare sonucu 40 kiÅŸilik yeni ekibimizle birlikte yönetimi ve TÜRKONFED’in altıncı baÅŸkanı olarak bayrağı devraldık.

YENÄ° DÖNEMDE “5 K VÄ°ZYONU” Ä°LE DEÄžER YARATACAÄžIZ
TÜRKONFED’in bugünlere gelmesini 4 ayrı evrede anlatmak mümkün. 1994-2004 arasında “fikirsel altyapı”sının atılması, 2004 yılında “kuruluÅŸ”, 2004-2018 arası 26 federasyona ulaÅŸarak “geniÅŸleme”sini tamamlaması ve “5K Vizyonu” ile “derinleÅŸme” dönemi. Yeni dönemde “Kurumsal, Küresel, Kapsayıcı, KOBÄ° ve Kadın” konusuna odaklanan yeni vizyonumuzla üye, dernek ve federasyonlarımız ile ÅŸirketler, KOBÄ°’ler, ülke ekonomisi ve kurumlarımıza da deÄŸer yaratacağız.

Ekonomimizin sürdürülebilir kalkınması ve uluslararası alanda geliÅŸmiÅŸ ülkeler seviyesine gelmesi için küresel rekabet gücü artışını çok önemsiyoruz. Ekonomik ve demokratik yapılarımızın kurumsallaÅŸması ile liyakate dayanan nitelikli insan kaynağı altyapımızın geliÅŸtirilmesi, kurumsal yönetiÅŸim ilkeleri ile doÄŸrudan iliÅŸkili görüyoruz. Bu nedenle kurumsal-
laÅŸma ve küresel rekabet gücünün geliÅŸtirilmesi yeni dönem vizyonumuz arasında yer alıyor. Zira günümüzde artık ülkeler deÄŸil, kentler, sektörler ve ÅŸirketler de birbirleriyle yarışıyor.

“Kurumsal” ve “Küresel” vizyonumuza iliÅŸkin adımlarımızı, geniÅŸ katılımlı iÅŸbirliÄŸi ve paydaÅŸ ağımızla, kapsayıcı bir anlayışla atacağız. Ülkemizin sürdürülebilir kalkınması ve refahı için siyasetten ekonomiye toplumsal hayatımızı zenginleÅŸtiren her renge ve sese eÅŸit mesafede olacak, sorunlara deÄŸil çözümlere odaklanacak, uzlaÅŸtıran ve katılımcı bir anlayışla katma deÄŸer yaratmak için çalışacağız.

DiÄŸer vizyonumuz olan ve aslında TÜRKONFED’in ruhunu da ifade eden KOBÄ°’ler ise bildiÄŸiniz gibi ülke ekonomisinin lokomotifi. Ä°hracatın yüzde 55’i ve istihdamın yüzde 73’ü KOBÄ°’lerimiz tarafından gerçekleÅŸtiriliyor. Ar-Ge harcamalarının yüzde 17’sini yine bu iÅŸletmelerimiz yapıyor. Ancak günümüzde KOBÄ°’lerimiz kurumsallaÅŸma baÅŸta olmak üzere, insan kaynağından finansmana eriÅŸime, pazarlamadan ihracata, sanayileÅŸme ve dijitalleÅŸmeden markalaÅŸmaya kadar pek çok alanda sorunlar yaşıyor. DeÄŸiÅŸen ve dönüÅŸen dünyada KOBÄ°’lerimizin kapasitelerinin geliÅŸtirilmesi, yeni üretim teknolojileri ile katma deÄŸerli üretim yapabilmeleri için, TÜRKONFED olarak geçmiÅŸte olduÄŸu gibi yeni dönemde de çalışmalar yürütecek, sorunlarına yönelik politikalar geliÅŸtireceÄŸiz.

“Kadın” vizyonumuz doÄŸrultusunda ise bugüne dek TÜRKONFED olarak bulunduÄŸumuz her platformda dile getirdiÄŸimiz “güçlü toplumun, güçlü ekonominin ve güçlü demokrasinin yolunun, kadının hayatın tüm alanlarına aktif katılımından geçtiÄŸi” fikrimizi çok daha yüksek sesle söyleyeceÄŸiz. Ülkemizin en örgütlü kadın gücünü temsil eden iÅŸ dünyası ve sivil toplum örgütü olarak, önümüzdeki süreçte de kadınların karar alma mekanizmalarına çok daha etkin katılımı için çalışmalar yürüteceÄŸiz. Bunun küçük bir ilk adımı olarak, yönetim kurulumuzda kadın temsiliyetini yüzde 100 artırdık. Aynı zamanda sekiz olan Çalışma Komisyonlarımızın sayısını 10’a çıkartarak fırsat eÅŸitliÄŸi temelinde eÅŸ baÅŸkanlık sistemini benimsedik.

Sevgi, zenginlik ve tecrübe paylaşıldıkça çoÄŸalır. Bu felsefeye inanan bir iÅŸ insanı ve sivil toplum gönüllüsü olarak hem iÅŸ hem de STK deneyimimi geleceÄŸi emanet edeceÄŸimiz gençlerimizle paylaÅŸacağız. TÜRKONFED üyesi iÅŸ insanları olarak pozitif bir bakış açısıyla kapsayıcı/katılımcı bir anlayışla geliÅŸmiÅŸ bir ekonomi ve geliÅŸmiÅŸ bir demokrasi için, ülkemiz için çalışmaya ve ülkemiz için üretmeye her zamankinden daha büyük bir kararlılıkla devam edeceÄŸiz.


 

R E K L A M

İlginizi çekebilir...

Enerji Verimliliği ve Yeni TS 825 Binalarda Isı Yalıtımı Kuralları Standardı

2024'ün son günlerinde, yalıtım sektörü lehine güzel gelişme, 2019 yılından beri devam eden TS 825 "" Binalarda Isı Yalıtım Kuralları st...
28 Ocak 2025

Su Yalıtımı Deprem Güvenliği İlişkisi

Yapılarımızı suyun zararlı etkilerine karşı koruyan uygulamalar su yalıtımının en basit ifadesidir. Diğer taraftan hem basit olması hem de daha anlaşı...
21 Kasım 2024

Global Bitümlü Membran Pazarı Büyümesini Sürdürüyor

Chemical Research'te yayınlanan araştırmaya göre bitümlü membran pazarının 2029 yılında 3 milyar dolara yaklaşması bekleniyor....
22 AÄŸustos 2024

 
Anladım
Web sitemizde kullanıcı deneyiminizi artırmak için çerez (cookie) kullanılır. Daha fazla bilgi için lütfen tıklayınız...

  • Boat Builder Türkiye
  • Çatı ve Cephe Sistemleri Dergisi
  • DoÄŸalgaz Dergisi
  • Enerji ve Çevre Dünyası
  • Su ve Çevre Teknolojileri Dergisi
  • Tersane Dergisi
  • Tesisat Dergisi
  • Yangın ve Güvenlik
  • YeÅŸilBina Dergisi
  • Ä°klimlendirme Sektörü KataloÄŸu
  • Yangın ve Güvenlik Sektörü KataloÄŸu
  • Yalıtım Sektörü KataloÄŸu
  • Su ve Çevre Sektörü KataloÄŸu

©2025 B2B Medya - Teknik Sektör Yayıncılığı A.Åž. | Sektörel Yayıncılar DerneÄŸi üyesidir. | Çerez Bilgisi ve Gizlilik Politikamız için lütfen tıklayınız.