Yalıtım Dergisi 104. Sayı (Kasım 2012)

YALITIM • KASIM 2012 25 sitesi olan tüm KOBİ’lerin borsaya korkmadan girmesi gerekli” tavsi- yesinde bulunan Aldıkaçtı, borsaya girişleriyle ilgili aşamaları ve neden- leri ise şöyle özetliyor: “Büyük şir- ketlerin yaptığı gibi ‘prosedürleri tamamlayarak borsaya açılabilir miyiz’ diye düşünüp çalışmaya baş- ladık. Șirketimizin Yönetim Kurulu Üyesi ve aynı zamanda oğlum olan Mehmet Aldıkaçtı, ABD’de Millet- lerarası Ticaret üzerine master yaptı. Dolayısıyla borsa hakkında bilgisi vardı. Dokuz ay gibi bir zamanda tüm prosedürleri tamamladık. Müracaat ettiğimiz dönemde GİP’in prosedür- leri henüz net olarak belirlenmemişti. Bu nedenle tüm büyük şirketlerin geçtiği prosedürlerden geçtik. Ser- maye Piyasası Kurulu (SPK) ve İstan- bul Menkul Kıymetler Borsası (İMKB) gibi kurumlar, bir firmanın yaptığı borsa başvurusu üzerine sadece mali durumu incelemiyor. Bu kurumlar, firmanın her şeyini titizlikle takip ederek incelemelerde bulunuyor. Biz hep kurumsal firmalarla çalıştı- ğımız için her şeyimiz belgeli. Açık ve şeffaflık ilkesi üzerine kurulu bir şirketiz. Dolayısıyla borsaya girmemiz zor olmadı. Başvurumuzun ardından 9 ay içinde borsaya girdik. GİP’te olmamıza rağmen 2. Piyasadan gir- meyi amaçlıyorduk ama borsada diğer KOBİ’lere örnek olması için birinci piyasadan giriş yaptık. Borsadaki ilk senemizi doldurduktan sonra 2. Piya- saya geçtik. Ancak yılbaşından sonra 2. Piyasadakiler de serbest piyasaya geçecek...” KOBİ’ler borsaya girmeli “Elimizden geldiği kadar doğru yatırımlar yapmaya ve doğru part- nerler seçmeye çalışıyoruz. Diğer fir- malardan arkadaşlarımızı da borsaya yönlendiriyoruz. KOSGEB verilerine göre bugün Türkiye’de 3 milyon 200 bin KOBİ var. Bugün Güney Kore’de borsayı yönlendirenler KOBİ’lerdir. Gelişmiş ülkelerde olduğu gibi ülke- mizde de hiç olmazsa KOBİ’lerin yüzde 10’unu borsaya kazandırabi- lirsek, ülkemiz çok daha iyi yerlere gelir. Borsaya girmek uzun bir süreç. Bu süreç de çok akıllıca hazırlanmış. Elde etmiş olduğunuz fonu sadece işletmenin faaliyetleri için kullanma- nıza olanak tanıyor, sıkı bir inceleme- den geçiriyor. Borsaya girmek isteyen işletme gelişebilecek durumdaysa, yaptığı işle, yöneticisiyle, vizyonuyla her alanda inceleniyor. Çünkü insan- lar sizin firmanıza yatırım yapacak- lar. Dolayısıyla detaylı bir inceleme gerekli. Daha sonra borsa yetkilileri tarafından size yeterlilik onayı veri- liyor...” “Artık dünya değişti. İyi ve kaliteli üretim yapmak zorundasınız. Müş- terinin taleplerini dinleyeceksiniz. Bunu yapabilmek için de mümkün olduğu kadar insanları yetiştirmeye, kurumsallaşmaya ve şeffaflığa dikkat edilmesi gerekiyor. Türk halkı zeki ve çalışkan. Ama bir insanın sporcu olabilmesi için mutlaka bir antrenöre ve bir çalışma sahasına ihtiyacı var. İşte bu da ülkemizde yeni yeni oluş- turulmaya çalışılıyor.” Türkiye’de olmayan köpük üreteceğiz “Bu sene toplam 1,5 milyon dolar- lık ilave yatırımla Türkiye’de örneği olmayan türde köpük üretimine baş- layacağız. Dünyada sadece ABD’li bir firmanın yaptığı bu yeni üretim teknolojisini Kasım 2012’den itibaren devreye sokmayı planlıyoruz. Ürünün özelliği de yine Türkiye’ye ithal gir- mesi ve birçok sektör tarafından kul- lanılıyor olması. Bu üretimle birlikte yine misyonumuza uygun davranarak ülkemizden döviz çıkışını engellemiş olacağız.” “T ürkiye’de henüz yalıtım bilinci tam olarak oluşmadı. Sektörümüzde sivil top- lum kuruluşlarının bu anlamda yaptığı faaliyetleri biraz yetersiz buluyorum. Özellikle Şekerbank’la yapılan anlaşmayla düşük faizli kredi alma kampanyası iyiydi fakat çok yetersiz kaldı. Dış cephe yalıtımında insanlar yalıtım yaptırınca tasarruf edeceklerinin bilincindeler fakat buna yatıracak para bulamıyorlar. Apart- man sakinleri için de büyük bir yük. Her aile bu rakamları ödeyebilecek durumda değil. Yurtdışında bununla ilgili ciddi anlamda teşvikler var. Örneğin hükümet, dış cephe yalıtımı yaptıranlara yüzde 30 indirim sağlasa süreç çok daha hızlı ilerlerdi. Türkiye’de binaların sadece yüzde 8’i yalıtımlı. Büyük bir potansiyel olduğu ortada.” “Sektörde bir de ucuza iş yapma alışkanlığı var. 6 santi- metrelik kalınlığa ihtiyaç duyan bir cepheyi, 2 santimetre yalı- tım yaparak kurtarmaya çalışı- yoruz. Yalıtımla birlikte 7 milyar lira tasarruf yapmayı planlıyoruz ama uygulamanın tam ve düzgün bir şekilde yapılması gerekiyor. Denetimle ilgili de ciddi sıkıntılar var. Üniversiteden çıkan arkadaş- lar çok donanımlı çıkmıyor. Dene- timde zayıf, ekonomik anlamda çok güçlü değiliz ve yüzeysel konulara çok takılıyoruz.” Berkosan Genel Müdürü Meltem Aldıkaçtı: “Teşvik, Şart!..” Y