Yalıtım Dergisi 100. Sayı (Temmuz 2012)

70 YALITIM • TEMMUZ 2012 röportaj Fakat altını çizmem gereken bir şey var... Yalıtım sektörü son yıllarda çok fazla nihai tüketici odaklı bir sektör oldu. Kaynakların çok doğru kulla- nılmadığını düşünüyorum. Kanaat önderlerinin biraz ihmal edildiğini inanıyorum. Bunun dışında sektörde ciddi anlamda yatırım planlaması sorunu yaşanıyor. Tesislerimizin kapa- site fazlalığı ve yüksek üretim mali- yetleri, sert rekabet, fiyat öncelikli rekabet, katma değer yaratılamaması gibi unsurlar bu düşüncemizi des- tekliyor. Yalıtım sektörünün kaynak- larını iyi yönetmeye, doğru işletme mantığına ve doğru pazarlama bakış açıları geliştirmeye ihtiyacı var. Hükü- metimizin, Bakanlıklarımızın enerji verimliliğiyle ilgili çalışmalarının çok da yeterli olduğunu düşünmüyorum. Yalıtım yapan tüketicinin kredilendi- rilmesi bakımından yeterli değil, vergi indirimleri, muafiyetler bakımından yeterli değil. Az enerji tüketen, yalı- tım yaptırmış, enerjiyi verimli kul- lanan sanayiciye ve konutta oturan insanlara kamu otoritesi, yapacağı düzenlemelerle daha fazla destek vermeli, vergi muafiyetleri ve/veya indirimleri ile teşvik edici, özendirici olmalı... SERTAÇ AYTAÇ: Genel anlamda yayıncılıkla ve iletişim faaliyetleriyle geçen 25 senenin ardından 2009’da kurduğunuz B2B Medya hakkında neler söyleyebilirsiniz? ŞS+ ŞL !E7H N: B2B Medya’yı 2009’da çalışma arkadaşlarımla beraber kurduk. Ortak olmasak da, uzman gazetecilikte yetişmiş, en az 5-10 senelik tecrübesi olan arkadaş- larımla gönül birliği yaptım. Aslında çok uygun bir dönem de değildi. Küresel kriz döneminde cesaretle, kendimize olan güvenle yeni bir sektörel yayın kuruluşu var ettik. Yeni firmamız 4 dergiyle oluştu ve bu bize yetmedi. Sen de çok yakın- dan biliyorsun marin sektöründe çok zayıftık ve marin sektöründe bizi güçlü kılacak yeni dergi satın alma yoluna giderek Boat Builder Türkiye ile dergi sayımızı ilk etapta beşe, akabinde de bizim mekanik tesisat sektöründen ve yalıtım sektörün- den gelen birikimimizi taçlandıracak diye düşündüğümüz sürdürülebilir yapı teknolojileri dergisi Yeşil Bina’yı yayınlamaya başlayarak dergi sayımızı 6’ya çıkardık. Dergilerin kapandığı, bütün dünyada süreli yayınların, basılı yayınların düşme trendinde olduğu bir dönemde ülkemizde böyle bir şeye kalkışmak cesarettir. Biz o cesareti gösterdik. Onda da başarılı olduğumuzu düşünüyorum. Bununla da yetinmedik, B2B Medya kuruluşundan itibaren büyüme odaklı bir strateji izliyor. Bu bağlamda son iki senedir, üç kurum- sal dergiyi de yayımlamaya başladık. Dolayısıyla B2B Medya çatısı altında çıkan süreli yayınları 9 olarak sayı- yorum. Yanı sıra dergilerimizin adını taşıyan 7 ayrı web sitemiz var. Web ortamında, hitap ettiğimiz sektörler- deki firmaların işine yarayacak bilgi- leri paylaşıyoruz. B2B Medya, Yalıtım dergimizin 9 yıldır düzenlediği Yalıtım Sektörü Başarı Ödülleri ve bu yıl Çatı ve Cephe dergimizin ilk kez düzenle- diği Çatı Cephe Malzemeleri Ödül- leri ile yayın yaptığı sektörlerde dergilerinin yanısıra ciddi pazarlama ortamları ve fırsatları da yaratıyor. Birçok yeniliği B2B Medya ilk kez uyguluyor ve örnek oluyor. Örne- ğin önemli bir yeniliğimiz e-dergi uygulaması. Birçok yayıncı amatör programlarla e-dergi yapıyor. Fakat bizim e-dergilerimiz, uluslararası yayıncıların kullandığı lisanslı yazı- lımla yapılan bir uygulama ve sadece aboneler okuyabiliyor. Türkiye’de e-dergi aboneliği yapan başka yayıncı görmedim. Bu anlamda da okurlara teşekkür borçluyum. Okurlarımız e-dergiye de abone oluyorsa, demek ki doğru yayıncılık yapıyoruz diye düşünüyorum. SERTAÇ AYTAÇ: Bu tür yayın kuru- luşları genelde farklı alanlarda da hiz- metlerde bulunuyorlar... B2B Medya sadece yayıncılık mı yapacak? ŞS+ ŞL !E7H N: B2B Medya bugün sadece yayıncılıkla ilgileniyor. Dünyada ve ülkemizde pazarlama ile- tişimi hizmeti sunan yayıncıların aynı zamanda fuar organizasyonları da var. B2B Medya’nın ise böyle bir faaliyeti yok. Bu, ileride de olmayacağı anla- mına gelmiyor. Hizmet sunan firma- lar tarafında çok ciddi bir enflasyon var. Yayıncılıkta bunu çok net göre- biliyoruz. Dergi adı altında bir sürü yayın çıkıyor karşımıza ve bir hak- sız rekabete maruz kalıyoruz. Aynı haksız rekabet ortamını, işini ciddi yapan fuar firmalarına karşı yarat- mamak lazım. Bizim iddiamız hep şuydu, yaptığımız işin eğitimini almış, belli bir formasyona sahip insanlarız. Sektörel yayıncılıkta uluslararası ter- minolojiyi, literatürü önce biz fark ettik ve yayıncılığımızı buna göre yapılandırdık. Sektörel dergi, yayın, yayın grubu, uzman gazeteci kav- ramlarını Türkiye’de ilk biz kullan- dık. Belli bir sektörde derinlemesine bilgisi olan gazetecileriz. Belki başka işler yapsaydık çok daha başka para- lar kazanabilirdik. Ama mesleğimizi yapıyoruz. Hem bağımsız sektör der- gileri yayınlıyoruz hem de kurumsal dergiler hazırlıyor, yayınlıyoruz. Yarın belki B2B iş görüşmeleri organize edebilir, belki hitap ettiğimiz firma- larla pazarlama iletişimiyle ilgili bilgi birikimimizi paylaşabiliriz. Gelişme- lere bakarak kararlaştırabileceğimiz hizmet çeşitliliğimiz olabilir. Farkımız ve rekabetçi bir yönümüz de var; biz aynı zamanda mesajı veren tarafında- yız. Bu çok önemli. Mesajı yayınlayan mecra-medya tarafında olduğumuz gibi, mesajı üretenlerin de tarafın- dayız. İlişkide olduğumuz firmaların öncesini biliyoruz, üstünlüklerini ve zayıf taraflarını da biliyoruz. Bir ileti- şimci olarak bu mesajları en iyi dizayn edebilecek noktadayız. Y